有家长向《证券时报》记者表示，挺大的一家早教机构，说跑路就倒闭，退费也找不到人，很无奈。

实际上，这几年，早教机构跑路并不是新鲜事儿。

在此之前，水育早教机构——水妈妈（祥云小镇店）也发生了闭店的消息。据记者知道，目前该店已经完成学费退还工作。

需要注意的是，对早教机构进行有效的约束是整个市场亟待解决的顽疾。

熊丙奇还向记者介绍伍俊伍氏猪脚加盟连锁店，教育辅导机构的一个特征是，先交学费，再上课，有的并且是提前一次性交完多年的费用。其风险在于，如果培训机构破产、关门，预先支付的费用，就或许“打水漂”。近年来培训机构破产导致社会舆论关注，问题都集中在这方面。要防患教育培训机构的这一风险，我国有必要统一推动对预付费（预付卡）的管控，并把教育培训机构也纳入监管范畴。

据了解，2012年9月底，国家商务部颁布了《单功能商业预付卡管理方法（实行）》，该《办法》明确要求，发卡企业应在推进单功能卡业务之日起30日内加盟新爱婴小孩早教，到商务部门进行备案。凡进行备案的企业，必须在要求的存管银行，存管不超过上一月份预收资金存款20%的热钱。一旦“突然崩盘”，主管部门便可借助这一资金对消费者进行先行赔付。但这一方法治适用于从事零售业、住宿和餐饮业、居民服务业的民企法人。教育辅导机构并不在此列。因此，对教育辅导机构事先收费用的行为缺少有效管控。

熊丙奇认为，针对教育辅导机构“卷款而逃”的难题，目前主要借助两条方式进行管控，一是市场自治，但这一行动并不具备强制性。二是地方教育行政部门，明确规定教育培训机构实行风险保证金政策。但有的培训机构并没有注册为大学加盟新爱婴小孩早教，而是注册为企业，对外以学院为名进行招生、经营，对于这类培训机构，教育部委无从监管，还有的教育辅导机构，并没有按要求比例存入保证金。

行业洗牌加剧

与那些早教机构经营不善形成对比的是，早教头部机构上市、融资、对外投资消息不断。

广证恒生发布的研报介绍，2019年早教市场体量约870亿元，对应渗透率约为19%。竞争局面方面，以美吉姆、金宝宝、新爱婴、运动宝贝、东方爱婴、红黄蓝亲子园等为代表的头部企业教学网点合计约3843家，市场占有率约21%。商业理念方面，早教头部品牌通过加盟已下沉至三、四线城市，北上广深杭等二线城市网点总数占比不少于30%。直营早教中心的营收率约13%。

据外媒报导，10月17日，托育品牌MoreCare茂楷宣布获得早教机构金宝贝超过亿战略投资，这笔投资将用于MoreCare内容升级、头部管理等方面，及拓展金宝贝早教服务、延伸服务年龄段。

而此外一家早教培训机构美吉姆也于2018年登陆A股。数据显示，美吉姆子公司上海美杰姆教育技术有限公司每年上半年营业利润约1.77亿元，净收入约9209万元。

美吉姆介绍，截至报告期内，中国内地地区美吉姆全国签约中心数量为478家，遍布全省29个省（自治区、直辖市），相较于2018年底的434家，增幅达到10%。在市场下滑率仅为3%的背景下（对全国TOP12早教品牌的中心数目追踪统计得出），美吉姆新增中心数量和成长率远超行业平均水准，预计全年新签约门店100家以上。

在市场内企业看来，随着市场的成熟度提升，缺乏成熟早教理念、教学内容简陋、品牌影响力低、师资力量失衡的早教机构将逐步进入不利的竞争地位，行业集中度即将迅速增强。

“早教、教育辅导机构出现的难题，让父母给儿子报班都非常谨慎，会偏向于选取小课包或者关注机构的信誉度。”一位家长向记者表示。

据美国产业信息公布的数据显示，以北上广深为代表的二线城市中0岁-6岁小孩参与早教培训的比重超过69.76%，而二线省会及三、四线城市参加早教培训的比例不足30%。

据了解，一线城市的早教中心通常分布在客流量较大的商业综合体中，房租压力较大，人员费用也高。开办前三年亏损状况较常见，一般4年-5年后才盈利，产出投入比和成本率较低。

事实上，已经有早教机构了解到预付费这一方式的难题，开始以“按次付费”代替了传统的预付费、课时包方式，并逐步下沉到三四线市场。

有业内专家表示，二、三、四线城市早教机构数目缺口颇大，谁在这种城市抢先占据行业，谁就可以突出重围。（记者张敏李春莲）

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